Итоговое тестирование
ЛИДЕРСКАЯ ПРОГРАММА
для руководителей и специалистов НКО
Тест содержит 40 вопросов по 8 модулям программы (по 5 вопросов на каждый модуль). В каждом вопросе необходимо выбрать один правильный вариант ответа из четырёх предложенных (А, Б, В, Г).
Рекомендуемое время выполнения: 45–60 минут.

Желаем успеха!
Начать тест
  Модуль 1. Основы стратегического управления и планирования

1. Чем стратегия организации принципиально отличается от операционного плана?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
2. Какой из перечисленных инструментов используется для постановки стратегических целей с привязкой к ключевым результатам?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
3. Что является первым шагом при планировании распределения ресурсов для реализации стратегии?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
4. Согласно модели Коттера, какой этап управления изменениями является начальным?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
5. Что свидетельствует о том, что стратегия стала рабочим инструментом, а не документом «на полке»?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
  Модуль 2. Операционный менеджмент и управление процессами

6. Какова основная цель картирования процессов в НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
7. Что показывает RACI-матрица?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
8. По какому принципу следует приоритизировать процессы для улучшения?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
9. Зачем в НКО нужны стандарты и регламенты?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
10. Что означает принцип непрерывного улучшения применительно к операционному менеджменту НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
 Модуль 3. Команда и внутренняя среда
11. С чего начинается построение эффективной команды в НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
12. Для чего используется матрица компетенций команды?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
13. Какой подход к мотивации наиболее эффективен в контексте НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
14. Что включает качественный онбординг нового сотрудника или волонтёра?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
15. Какая практика наиболее эффективно развивает командную культуру и доверие?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
  Модуль 4. Продакт-менеджмент и управление продуктами
16. Чем продукт НКО принципиально отличается от проекта?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
17. Какой инструмент помогает глубоко понять потребности, страхи и мотивацию целевой аудитории продукта?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
18. Что такое ценностное предложение (value proposition) продукта НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
19. На каком этапе жизненного цикла продукта целесообразно создавать MVP (минимально жизнеспособный продукт)?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
20. Какие метрики важно отслеживать для оценки эффективности продукта НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
  Модуль 5. Стратегия и тактика фандрайзинга
21. Как правильно встроить фандрайзинг в общую систему управления НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
22. Какой подход к сегментации доноров является наиболее эффективным?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
23. Чем фандрайзинговый продукт отличается от коммуникационной акции?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
24. Как правильно сформулировать фандрайзинговую цель?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
25. Какой функционал необходим в команде для реализации фандрайзинговой стратегии?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
 Модуль 6. PR и маркетинг для НКО
26. Как PR и маркетинг связаны с фандрайзингом НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
27. Что включает аудит коммуникационных каналов НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
28. Что такое медиапортрет целевой аудитории?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
29. Какие метрики наиболее информативны для оценки эффективности PR и маркетинга НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
30. Почему при формулировке ключевых сообщений важно учитывать сегментацию аудитории?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
 Модуль 7. Развитие отношений: партнёрства, стейкхолдеры и сообщества
31. Чем сообщество принципиально отличается от аудитории организации?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
32. Какой инструмент помогает определить приоритетных стейкхолдеров?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
33. На что следует обратить особое внимание в первые 90 дней после запуска сообщества?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
34. Какой подход наиболее эффективен для удержания участников сообщества?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
35. Какие метрики позволяют оценить успех сообщества?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
Модуль 8. Личный бренд лидера НКО
36. Что означают понятия «Точка А» и «Точка Б» в контексте личного бренда?

Продолжить
Проверить
Узнать результат
37. Почему тайм-менеджмент критически важен для развития личного бренда лидера НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
38. Что включает позиционирование личного бренда лидера НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
39. Какой навык в области публичных выступлений наиболее важен для лидера НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат
40. Какой принцип лежит в основе устойчивого личного бренда лидера НКО?
Продолжить
Проверить
Узнать результат