Именно с этой фразы мы начинали нашу первую статью в блоге о поиске смыслов для самих себя. Прочитать первую часть можно вот здесь - http://productacademy.ru/blog1.
Сегодня мы разберем еще пять возможных мотивов, после изучения которых вы можете выбрать для себя тот самый ключевой, который возьмете за основу для работы на ближайший период времени.

Возможно, этот мотив для вас сейчас стоит на первом месте. Вы чувствуете, что уже добились всех поставленных целей, вами не движет желание укреплять свою репутацию, зарабатывать деньги, и в целом эгоистичные цели (хотя в них совершенно нет ничего плохого). Вы четко ощущаете потребность помочь другим специалистам стать лучше и достичь определенных результатов.

Это не говорит о том, что этот продукт должен быть с бесплатным доступом и открыт абсолютно для всех. Это говорит о том, что вы не будете бежать за количеством, а точно будете вкладывать в качество. Как говорится - сделать, как для самого себя.

В качестве примера можно привести открытые лекции специалистов (обычно с мотивирующей составляющей), а также те самые видео-инструкции по любой теме (как застирать пятно или помыть уши собаке).

Недавно я слушала подкаст, в котором автор говорил, что лучший способ развиваться - это завести канал на YouTube. Лучший (и быстрый) способ учиться (по мнению автора этого подкаста) заключался в регулярной глубокой подготовке сценария и проработке большого количества дополнительных вопросов.

Мне довольно симпатичен такой подход к самообразованию, когда ты по определенному сценарию, который тебе необходим, чтобы привести читателя/слушателя к определенной мысли, начинаешь набирать фактуру.

В качестве примера можно привести обучающие продукты для начинающих специалистов. Допустим, курс "Фандрайзинг с нуля", когда эксперт прошел определенный путь и готов рассказать о нем таким же новичкам. Это поможет ему закрепить свой опыт и технологизировать свою работу, чтобы перейти на следующий профессиональный уровень.

Создание экспертного продукта может стать началом для развития продуктовой линейки, каждый из направлений которой закрывает ту или иную задачу вашего пользователя. Мы видим много примеров, как из серии продуктов создаются онлайн-школы, офлайн-школы, гибридные форматы и так далее. И тем самым эксперт вокруг себя создает команду и развивает свою предпринимательскую деятельность.

В данном случае первичным может быть желание стать предпринимателем, и сделать это можно как раз через передачу своей экспертизы клиентам.

В качестве примера можно привести направление продюсеров школ. Многие из них начинали с создания своих экспертных продуктов, и пройдя определенный путь, стали работать с другими экспертами, развивая тем самым свое бизнес-направление.

Экспертный продукт (в любом формате) может помочь эксперту продвигаться в качестве консультанта или ментора. Плюс наличие открытых продуктов (со свободным доступом) позволяет познакомиться со специалистом, увидеть манеру его общения, преподавания, уровень его подготовки, способность коммуницировать с аудиторией (если идет прямой эфир).

Наличие экспертных продуктов могут усилить ваше портфолио и экспертный профиль, который вы размещаете на своем сайте или высылаете заказчикам. Допустим, вы автор книги, разработчик ряда курсов, даже если этого контента нет в открытом доступе, вы можете тем самым подтверждать свою экспертизу в конкретных темах.

В качестве примера можно привести людей, которые зачастую издают свои книги, чтобы усилить свой личный бренд. Такая тенденция длилась на протяжении нескольких лет, когда специалисты, планируя расширить свои карьерные направления, укрепляли свои позиции таким способом.

Увеличение социальных связей тоже может быть ведущим мотивом при создании экспертных продуктов. Допустим вы хотите войти в пространство каких-то конкретных людей, познакомиться с коллегами, но понимаете, что для попадания в тусовку вам стоит закрепить свои позиции и получить определенный статус.

Или, если рассмотреть этот мотив с другой стороны, вас могут пригласить другие эксперты в свои продукты - стать гостем подкаста, вебинара, ведущим на другом курсе. За счет этого вы можете увеличивать круг ваших клиентов и получать новые знакомства.

В качестве примера можно привести людей, которые вступают в профессиональные сообщества, и стараются найти свое место в них, занимая какую-то роль или позицию.

Так мы собрали список из 12 пунктов, возможно, их может быть и больше, хотя вы уже заметили определенные пересечения. Скорее всего, выделить один ключевой достаточно сложно, поэтому просто предлагаем приоритизировать, понять, какой мотив для вас находится на каком месте. Исходя из этого списка вы можете отталкивать дальше в поисках уникальных ценностных предложений и форматов.